某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

【◆参考答案◆】：A, C

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。
A．利润分析法
B．效益成本分析法
C．投资回收期法
D．追加投资回收期法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：效益成本分析法的概念。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 景气指数为115，表示企业处于()阶段。
A．不景气
B．景气
C．临界点
D．不确定

【◆参考答案◆】：B

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(4)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

【◆参考答案◆】：A, B, C

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(5)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

【◆参考答案◆】：C

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：（60000/10000）*110-5*100。考点成本费用控制方法

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(7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

【◆参考答案◆】：D

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A．稳步扩大市场占有率和利润率
B．企业规模有所扩大
C．迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D．保持现有市场占有率

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进取战略的企业新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有（）年
A．1.5
B．2
C．4
D．3

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。参见教材P229

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。
A．亲朋介绍
B．校园招聘
C．网络招聘
D．内部搜寻

【◆参考答案◆】：C