质量事故的处理依据应当包括( )。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 质量事故的处理依据应当包括( )。
A．有关质量事故的观测记录、照片等
B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等
D．相关的建设法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：详见教材P174-175本题考查质量事故处理依据。按照规定，依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。选项中，有关质量事故的观测记录、照片等属于质量事故的实况资料，而施工记录、施工日志等属于有关的技术文件和档案。考点:施工质量事故处理的依据;

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。
A．预算成本、目标成本、实际成本
B．概算成本、预算成本、决算成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。
A．功能
B．深度
C．周期
D．编制主体

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。考点:不同类型的建设工程项目进度计划系统;

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。
A．质量问题整改通知单
B．局部暂停施工指令单
C．全面停工通知书
D．临时收缴资质证书通知书

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题性质签发“临时收缴资质证书通知书”。所以D正确。

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于质量管理体系文件的说法，正确的有（）。
A．所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B．质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C．质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映
D．质量记录具有可追溯性

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用；选项E错误，质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。所以B．C．D正确。考点:企业质量管理体系文件构成;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A．报批责任
B．监督责任
C．合作责任
D．组织责任

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。考点:建设工程施工合同分析的内容;

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类文件
A．项目管理计划
B．项目管理实施细则
C．项目管理操作规划
D．项目管理实施规划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包 括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A．18000
B．16000
C．36000
D．34000

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） =4500*72-4500*68=18000（元）

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A．因果分析法
B．排列图法
C．分层法
D．直方图法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：考查分层法的基本原理。数理统计方法在工程质量管理中的应用。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。
A．措施项目费
B．施工机具使用费
C．暂估价
D．企业管理费

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;