用户加油卡无法解灰时，原因可能为（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 用户加油卡无法解灰时，原因可能为（）。
A．该卡是异地卡，并且置灰地不在本省
B．解灰的加油站没有进行数据通讯
C．有可能是产生灰卡加油站没有数据通讯
D．省中心没有处理该灰记录

【◆参考答案◆】：B, C, D

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 波士顿咨询公司模式中，把企业的战略业务单位分为四类，其中最差的一类是：（）
A．明星类
B．金牛类
C．狗类
D．问题类

【◆参考答案◆】：C

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 办理挂失卡手续后，（）时间内的加油消费仍旧由客户承担。
A．24小时
B．36小时
C．48小时
D．72小时

【◆参考答案◆】：C

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 社会渠道办理入网业务，必须做到以下几点，才能正常结算代理费：（）
A．点选正确的发展渠道
B．视业务类型点选正确的结算方式
C．预存足额的话费
D．以上均包括

【◆参考答案◆】：D

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(5)【◆题库问题◆】：[名词解释] SPIN销售接近法

【◆参考答案◆】：这是尼尔·雷克汉姆创立的。顺序是：（1）S—相关情况；Situation（2）P—疑难问题；Problem（3）I—实质含义Implication（4）N—需要—受益（获利）Need-Payoff因此，称为SPIN接近法。

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(6)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 论述销售活动的基本特征。

【◆参考答案◆】：销售活动的基本特征：1、销售的中心是说服2、销售活动具有双重目的（1）销售活动是一种互惠互利的活动；（2）销售活动是一种促成均达目的的活动；（3）销售主体目的的双重性。3、销售活动的三要素：（1）销售者；（2）销售对象；（3）销售品；4、销售是一种过程：（1）信息传递过程；（2）传播社会文明的过程；（3）顾客购买活动的心理过程；（4）商品交换的过程。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 网络领先、业务领先和服务领先是（）中的三领先
A．中国联通制定的发展战略
B．中国联通制定的保有战略
C．中国联通制定的维系战略

【◆参考答案◆】：A

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] M企业是国内的一家白酒生产企业，其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度，M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时，M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用，并且对这次活动进行投入产出分析，优先选择那些对组织目标贡献大的活动，反复分析，最后根据活动的贡献大小分配费用。M企业将其目标市场按照客户属性进行分类，不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练，M企业的销售人员经验老道。例如，在接近顾客时，很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系，而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时，对于客户的一些不影响成交的反对意见，有经验的销售人员往往并不反驳，而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时，M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理，也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节，对于M企业优质产品，销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态，从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍，M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造，与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关，从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外，M企第7/8页业还会采用各种销售促进招式提高销售额。M企业在每个季度末，还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效，从而为下个季度的销售预算做参考。

【◆参考答案◆】：A

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(9)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 试比较食品、医疗、电子、汽车、机械五类产品购买特征、购买决策和销售管理工作内容方面的差异？

【◆参考答案◆】：

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(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 试比较说明单一薪酬制与单一佣金制的优缺点。

【◆参考答案◆】：单一薪酬制，主要优点在于：稳定销售队伍，提高公司信用和减少人员选聘的麻烦；缺点在于：限制了收入激励，难以淘汰无效率人员，以及增加了销售中的固定成本。相对而言，单一佣金制，主要优点在于：能提供最大限度的激励，使得销售成本与业绩直接挂钩，便于理解和管理，并能促进优胜劣汰，筛选最有效率的推销人员；缺点在于：推销人员变动大，难于控制，忠诚度低，内部协作困难增加，易于导致短期行为。