下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A．目标出现偏离时采取纠偏措施
B．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
C．进行目标的实际值与计划值的比较
D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。考点:项目目标的动态控制和项目目标的主动控制;

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。(2015年真题)
A．发包人比计划开工期晚5天下达开工通知
B．发包人未按合同约定提供施工现场
C．发包人提供的测量基准点存在错误
D．监理未按合同约定发出指示、批准文件

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的属于工期延误；分包商或供货商延误不属于发包人原因。考点:进度控制的主要条款内容;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A．施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B．要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C．管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D．管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：A选项，成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。C和D选项，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。考点:施工成本控制的步骤;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。
A．进行项目策划
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．实施试运行管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 属于安全技术交底主要内容的有（）。
A．本工程项目的施工作业特点和危险点
B．应注意的安全事项
C．发生事故后应采取的避难和急救措施
D．针对危险点的具体预防措施

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：安全技术交底主要内容如下：（1）本施工项目的施工作业特点和危险点；（2）针对危险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。考点:安全技术交底;

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(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。
A．编制项目投资总体规划
B．编制项目建设总进度规划
C．项目功能分解
D．建筑面积分配

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目目标的分析和再论证主要工作内容包括：1）投资目标的分解和论证；2）编制项目投资总体规划；3）进度目标的分解和论证；4）编制项目建设总进度规划；5）项目功能分解；6）建设面积分配；7）确定项目质量目标。

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项资料，可作为索赔依据的有()。
A．工程各项会议纪要
B．中标通知书
C．工程建设惯例
D．法律法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考核的是索赔的依据，题中选项均可作为索赔的依据

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。
A．确保工程使用安全
B．有利于节能环保
C．有利于工程维护
D．有利于投资控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设增值与使用增值的区分

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。
A．3
B．4
C．5
D．6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是总时差的概念理解，工作M总时差为5天，最终影响总工期一天，所以本工作实际进度拖后5+1=6天

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织风险包含项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验；工程环境风险包含岩土地质条件和水文地质条件。考点:建设工程项目的风险类型;