简述公司专业技术、操作技能职位人员待遇发放?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 简述公司专业技术操作技能职位人员待遇发放?

【◆参考答案◆】:专业技术、操作技能职位人员聘任后待遇提高部分实行考核发放。其中60%按月发放,40%根据年度考核结果发放,在各单位工资总额中列支,河南公司单独核定。聘期和年度考核考核结果为"优秀"的,按聘任时间全额发放考核待遇;"称职"的,发放80%;"基本称职"的,发放40%;"不称职"的,全额扣除。
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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 员工培训的特点()
A.渐进性
B.层次性
C.统一性
D.完整性

【◆参考答案◆】:B

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 调查资料收集到以后,我们要分析这些资料,从中找出培训需求,要注意个别需求和普通需求之间的关系,当前主要解决()
A.个别需求
B.集体需求
C.前瞻需求
D.普遍需求

【◆参考答案◆】:D

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本,这种培训成果属于()。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果

【◆参考答案◆】:D

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 麦克鲁斯基首次提出()
A.熟练理论
B.余力理论
C.期望理论
D.需求层次理论

【◆参考答案◆】:B

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(6)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 我国常用的教学设计程序

【◆参考答案◆】:1)确定教学目的2)阐明教学目标3)分析教学对象的特征4)选择教学策略5)选择教学方法及媒体6)实施具体的教学计划7)评价学员的学习情况,及时进行反馈修正

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(7)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 不同层次的管理人员应具备何种的能力特征?

【◆参考答案◆】:不同层次的管理人员应具备不同的能力组合。其能力组合包括:专业技能、人文技能、理念技能。级别越高,理念技能要求越高。专业技能是对生产和服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。人文技能是在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。理念技能是从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。高层管理人员:理念技能最重要,其次是人文技能,专业技能最不重要。中层管理人员:人文技能最重要,其次是理念技能,专业技能最次。基层管理人员:专业技能最重要,其次是人文技能,再次是理念技能。

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(8)【◆题库问题◆】:[多选] 属于直接传授培训方式的培训方法有()。
A.讲义法
B.案例分析法
C.头脑风暴法
D.模拟训练法
E.专题讲座法

【◆参考答案◆】:A, E

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(9)【◆题库问题◆】:[问答题,案例分析题] 某电信公司今年要招收一批新员工。除了招聘工作,员工培训也是人力资源部今年重点工作内容。不但要考虑新员工入职培训,还应当全面、妥善安排整体培训工作。请帮该公司设计培训服务制度。

【◆参考答案◆】:答:至少包括三大要点(具体参第162页和163页):一是起草与修订培训制度的三方面要求(3分),二是企业培训制度五项基本内容(5分),三是培训服务制度的起草具体要分两部分,各包括3小项和8小项(11分)。另外要注意结合题目中提示的具体要点,有针对性答题并注意格式(3分),如:电信公司属于技术型企业,一个包括规划、招聘、培训及考核等内容的全面的人力资源管理制度非常重要,培训包括新员工和在职员工的培训,培训要有一个整体的制度和工作计划,等等。分析:培训制度草案的设计,是第三章的重要知识点。本题为上一题分析中提到的"综合一问式"考题如何回答提供了思路,就是:还是要拆成几个小问题,还是要结合考题本身,还是要先分析后提供建议或设计。这本身也是操作技能的具体体现,希望学员理解、掌握。

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 被誉为“人力资本理论之父”的是()
A.洛克
B.舒尔茨
C.诺尔斯
D.奥苏伯尔

【◆参考答案◆】:B

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