关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )。

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )。
A.检测结构部位由监理确定
B.粱类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超对比分析
D.主要技术节约措施分析

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:单位工程竣工成本分析,应包括以下内容:竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。考点:索赔费用的组成;

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。
A.机械折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.台班折旧费十调进调出费

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经总监理工程师签字,()。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.建设单位不拨付工程款
D.建设单位不进行竣工验收

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。考点:在《建设工程质量管理条例》中的有关规定;

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是(  )。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工期索赔的前提是出现了工期延误,而工程师指示加快施工进度不会产生延误,因此无法索赔。

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。
A.参与选择物资供应单位
B.制定项目经理部内部计酬办法
C.主持项目经理部的工作
D.代表企业与业主签订承包合同

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:项目经理只有主持项经部,制定内部计酬是能自主干的,其余都受限制

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目的竣工验收,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理工程师
D.设计单位

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建设工程项目竣工验收,可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。考点:竣工质量验收的程序;

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(9)【◆题库问题◆】:[多选] 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:关键工作持续时间压缩原理。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是(  )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,选项ABC均为管理措施的内容。

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