全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作,建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是(   )。

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作,建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是(   )。
A.专职安全员
B.总工程师
C.技术负责人
D.项目经理

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制并组织实施,将环境管理系统化、科学化、规范化,做到责权分明、管理有序,防止互相扯皮,提高管理水平和效率。

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目分部工程质量验收后格的基本条件是()。
A.所含分项工程验收合格
B.观感质量验收符合要求
C.质量控制资料完整
D.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:分部工程质量验收后格的基本条件包括所含分项工程验收合格和质量控制资料完整,全部条件还有有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定、观感质量验收应符合要求。

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。考点:项目结构图;

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期()天前支付。
A.3.0
B.5.0
C.7.0
D.14.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。考点:费用控制的主要条款内容;

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于(  )。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制订,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制订明确的救援程序和具体的应急救援措施

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《招标投标法》招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求的提义投标文件截止时间至少()日前书面通知。
A.7
B.14
C.21
D.15

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求的提义投标文件截止时间至少15日前书面通知

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 安全检查监督的类型包括()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性检查
D.节假日检查

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:安全生产检查监督的主要类型:(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查。考点:安全生产检查监督的主要类型;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。
A.与保留金相比,维修保函对发包人有利
B.与保留金相比,维修保函对承包人有利
C.维修保函对业主有一定的风险
D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可以提前取回被扣留的现金。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的意义
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设。考点:项目实施阶段策划的工作内容;

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
A.④一③一②一①
B.②一④一①一③
C.④一②一①一③
D.②一④一③一①

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

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