某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现

  • A+
所属分类:建筑工程

答案查询网公众号已于近期上线啦

除基本的文字搜题外,准备上线语音搜题和拍照搜题功能!微信关注公众号【答案查询网】或扫描下方二维码即可体验。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:组织措施包括例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析, 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效的找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一
D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册,主要内容包括:信息管理的任务分工表和管理职能分工表;工程档案管理制度。信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充。所以A错误。考点:信息管理手册;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目结构图
B.系统结构图
C.项目组织结构图
D.组织矩阵图

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报 18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同,该投标人所采用的风险对策为()。
A.风险减轻
B.风险自留
C.风险规避
D.风险转移

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:拒绝与业主签订施工合同的风险对策为风险规避,因为报价失误,比正常报价少报 18%,为了避免更大的损失,只能中断风险源。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),需由劳务分包人承担的保险费用有()。
A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
D.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。考点:保险;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 《中华人民共和国劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
B.同时开工
C.同时验收
D.同时立项

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:考查“三同时”制度。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(8)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),发包人责任和义务有()。
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:C属于承包方的责任。考点:发包方的责任与义务;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目质量的形成过程的说法,正确的有()。
A.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程
B.业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据
C.建设工程项目质量目标的具体定义过程主要是在建设工程决策阶段
D.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:建设工程项目质量目标的具体定义过程,主要是在工程设计阶段。质量需求的识别主要在决策阶段。考点:项目质量的形成过程;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )
A.编制工程任务进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:编制工程进度网络计划属于管理措施的内容;编制资源需求计划属于经济措施的内容;编制先进完整的施工方法属于技术措施的内容;编制进度控制工作流程属于组织措施的内容。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: