某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人
A．10
B．20
C．50
D．60

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A．找出影响人力资源需求的因素
B．找出与人力资源需求高度相关的变量
C．收集历史数据
D．计算回归系数

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208

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(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

【◆参考答案◆】：B

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是()
A．教练
B．行动学习
C．师带徒
D．初级董事会

【◆参考答案◆】：D

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。
A．头脑风暴法
B．交锋式会议法
C．混合式会议法
D．访问法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()
A．海运业
B．纺织业
C．钢铁业
D．铁路业

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材P42

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(7)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A．配送
B．分流
C．分配
D．分销

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输

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(9)【◆题库问题◆】：[多选] 在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。
A．A.企业的生产类型B.生产任务的缓急C.劳动量的大小D.企业内部生产单位专业化形式E.生产步骤

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：在实际生产与业务工作中，要结合实际，因地制宜地选择移动方式。具体应用时要根据具体条件考虑下列因素：①企业的生产类型；②生产任务的缓急；③劳动量的大小和零件的重轻；④企业内部生产单位专业化形式；⑤改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。考点流水生产线组织