下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A．调整项目管理工作流程组织
B．改进施工方法
C．选择高效的施工机具
D．调整进度控制的方法和手段

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：选项A是组织措施，选项D是管理措施，选项B．C是技术措施。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本核算
D．成本考核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。考点:施工成本计划;

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。
A．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
B．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人
C．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道
D．施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
A．信息加工
B．信息交流
C．信息处理
D．信息汇总

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。所以B正确。考点:项目信息的分类;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。
A．2.0、1.5
B．2.5、1.8
C．2.5、1.5
D．2.0、1.8

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。考点:建设工程现场文明施工的措施;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：P272页，选择施工方案中，施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程质量监督档案按()建立。
A．单位工程
B．单项工程
C．分项工程
D．分部工程

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程质量监督档案按单位工程建立。所以A正确。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 为实现进度目标采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑。
A．投标报价
B．投资结算
C．工程预算
D．工程概算

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。考点:项目进度控制的经济措施;

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的施工服务。