根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。
A．检验试验费
B．总承包服务费
C．施工机具使用费
D．工程定位复测费

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。考点：措施项目费;

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A．项目各参与方
B．项目经理
C．企业内部各部门
D．项目各职能主管工作部门

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资和成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。考点:工作任务分工;

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括（）。
A．制定质量记录方式
B．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C．确定质量目标
D．将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。考点:质量管理的PDCA循环;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。
A．就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B．指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
C．依法必须进行招标的项目以特定行业的业绩作为加分条件或者中标条件
D．对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。考点:资格预审;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于合同结构图的说法，正确的是（）。
A．合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C．合同结构图能反映项目参与各方之间的合同关系
D．合同结构图也可以反映管理指令关系

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。考点:合同结构在项目管理中的应用;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（ ）
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A．做好施工现场质量检查记录
B．审查复核各种施工详图
C．按规定维修和校验计量器具
D．复核测量控制点

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：基本工作题型，施工技术准备工作是在办公室完成的。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：该内容，第四版教材已删除。施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标。考点:施工组织设计的编制和审批;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（　　）。
A．仲裁
B．协商
C．调解
D．诉讼

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）
A．门卫值班管理制度
B．宣传教育制度
C．消防管理制度
D．检查考核制度

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：该内容第四版教材已删除。考点:建设工程现场文明施工的要求;