针对基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于()。

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 针对基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.事故处理方案

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:2.专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案考点:生产安全事故应急预案体系的构成;

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间一成本累计曲线,该图反映的项目进度正确 的信息有()。
A.Ⅱ阶段进度慢
B.Ⅰ阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Iv 阶段进度慢

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快,第二阶段处于慢,部分处于停工状态,第三阶段比较快,第四阶段比较慢。

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性
B.质量责任制
C.分层次规划
D.总目标分解

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。P173考点:项目质量控制体系的建立;

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织轮的一个重要结论,所以A正确,B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素、方法与工具,所以D错误。

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 下列选项中不属于施工组织设计编制依据的是()。
A.与工程建设有关的法律、法规和文件
B.工程设计文件
C.项目管理规划
D.工程施工合同

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工组织设计的编制依据(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;(2)国家现行有关标准和技术经济指标;(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;(4)工程施工合同和招标投标文件;(5)工程设计文件;(6)工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7)与工程有关的资源供应情况;(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。考点:施工组织设计的编制依据;

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施 期组织总体方案、项目编码体系分析。

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。
A.编码
B.归类
C.汇总
D.分解

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。考点:项目信息编码的方法;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:签合同后必然会面临损失,而不签合同则不会承担18%的损失,所以投标人采取的策略是风险规避。考点:项目风险管理的工作流程;

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(9)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责有()。
A.主持项目经理部工作
B.主持编制项目管理实施规划
C.对资源进行动态管理
D.进行授权范围内的利益分配

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。考点:项目经理的职责;

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程质量和工作质量
D.工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建设工程项目的全面质量管理,是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总合,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。考点:全面质量管理(TQC)的思想;

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