关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是（）。
A．加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
B．加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件
C．要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法
D．施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。考点:施工环境因素的控制;

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。
A．建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B．建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工
C．建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D．劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。考点:施工企业劳动用工和工资支付管理;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于单代号网络计划的说法，正确的是（）。
A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D．节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。考点:单代号网络计划;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于施工现场职业健康安全卫生的要求和措施，说法正确的是（）。
A．办公区和生活区应设密闭式垃圾容器
B．应用隔声结构宿舍室内净高不得小于2.4m，每间宿舍居住人员不得超过8人
C．食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗
D．施工区应设置开水炉、电热水器

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。考点:建设工程现场职业健康安全卫生的措施;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。
A．可随工程进展需要实时编制
B．应在安全技术措施中抄录制度性规定
C．结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D．小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“施工安全技术措施要求和内容”。结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时第二维是指（）。
A．按管理工作的任务
B．按项目实施的工作过程
C．按项目信息的内容
D．按项目的分解结构

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时，第一维是指按项目的分解结构；第二维是指按项目实施的工作过程；第三维是指按管理工作的任务。所以B正确。考点:项目信息的分类;

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系要求》（GB/T19000-200..），质量管理体系文件由（）构成。
A．质量方针和质量目标
B．质量记录
C．质量手册
D．程序性文件

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查，质量管理体系文件包括质量方针和质量目标，质量记录、质量手册和程序性文件。

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织，任务分工和管理职能分工，业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。考点:建设工程项目的风险类型;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
A．加强施工定额管理
B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A．单一延误是可索赔延误
B．共同延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非关键线路延误是不可索赔延误

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：单一延误、共同延误和交叉延误都有可能是可索赔延误。考点:工期延误;