（）需要进行标准化工作。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] （）需要进行标准化工作。
A．班组成员工
B．班组长
C．工段长
D．值班长
E．工程师

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。
A．时钟
B．定时器
C．秒表

【◆参考答案◆】：C

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(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？

【◆参考答案◆】：（1）、使他平心静气；（2）、创造使他乐于学习的气氛；（3）、说明要做什么作业；（4）、确认对该作业了解的程度；（5）、说明该作业的重要度。

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(4)【◆题库问题◆】：[填空题] TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。

【◆参考答案◆】：人的意识

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(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S管理的对象是什么？

【◆参考答案◆】：人：人员规范化；事：作业流程程序化；物：现场物品管理规格化。

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(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 拉动式生产的核心是什么？是

【◆参考答案◆】：准时化，就是要求在需要的时候，生产需要的产品。

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(7)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？

【◆参考答案◆】：小批量，生产周期短有它的独特做法，比如要缩短换产品时间，进行加工路径分析，将相同的工序合在一起等等有很多办法。其实精益最初目的就是解决多品种，小批量生产的问题。各工序对操作员工有较高的技术要求，其实可以进行工作研究，尽量将工作简化，有很多办法可以用的，要尽量使工作简单化。

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(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”

【◆参考答案◆】：整理：区分现场需要和不需要的物品，不需要的物品按照企业相关规定分类处理，确实没有回收利用价值的应即刻废弃，称之为整理，是4S的第一步工作。整顿：是指整理后，把留下的需要的物品合理科学地定置（确定存放地点，编号、标识，并摆放好），做到在需要的时候，仅需要的数量容易取出、使用和放回。只是单纯地摆放好的是排列，而不是整顿。清扫：是指为了使作业现场工作顺利，在安全卫生方面也没有不安全感，对操作、步行等没有阻碍，确保让现场所有物品处于良好的工作状态，将职场整理得干净整洁而开展的打扫卫生、检查和改善的工作。清洁：是指维持整理、整顿、清扫的良好状态的活动。

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(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。

【◆参考答案◆】：分架

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产方式的起点在哪里（）。
A．销售
B．计划
C．采购
D．仓库

【◆参考答案◆】：A