在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归(　)。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归(　)。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理单位
D．总承包单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C．建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D．项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：选项C，建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作；考点:施工方项目管理的任务;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）
A．要约
B．要约邀请
C．承诺
D．承诺生效

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。所以B正确。考点:合同订立的程序;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于物资采购合同中交货期限的说法，正确的有（）。
A．供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准
B．供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准
C．需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准
D．委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常选出1-5项作为最主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终确定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。
A．最早完成时间的最大值
B．最早完成时间的最小值
C．最迟开始时间的最大值
D．最迟开始时间的最小值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)，对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行（　　）。
A．化学成分测定
B．抽样检测
C．破坏性试验
D．观感质量验收

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等等分部工程应进行抽样检测。

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目管理规划的内容一般包括（）。
A．项目可行性研究报告
B．项目管理的组织
C．信息管理的方法和手段
D．项目的目标分析和论证

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容：（1）项目概述；（2）项目的目标分析和论证；（3）项目管理的组织；（4）项目采购和合同结构分析；（5）投资控制的方法和手段；（6）进度控制的方法和手段；（7）质量控制的方法和手段；（8）安全、健康与环境管理的策略；（9）信息管理的方法和手段；（10）技术路线和关键技术的分析；（11）设计过程的管理；（12）施工过程的管理；（13）价值工程的应用；（14）风险管理的策略等。考点:项目管理规划的内容;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：该内容在2014版教材中对应知识点已改写。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。考点:项目质量的影响因素;

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。(2015年真题)
A．发包人比计划开工期晚5天下达开工通知
B．发包人未按合同约定提供施工现场
C．发包人提供的测量基准点存在错误
D．监理未按合同约定发出指示、批准文件

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的属于工期延误；分包商或供货商延误不属于发包人原因。考点:进度控制的主要条款内容;