制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 制作和运用生产管理板应注意哪些事项？

【◆参考答案◆】：1）根据当班计划，均衡确定单位小时的计划数；2）根据需要，在相应工序设置生产管理板，并张贴“生产管理板”标识牌；3）每个时间段，由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏，班长或生产线负责人在确认栏签字确认；4）车间主任要对每班的生产管理表签字确认。

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(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？

【◆参考答案◆】：1）现场4S；2）设备的保养与点检；3）安全防护用品的配戴与管理；4）改善危险、不易操作的作业；5）预知危险的活动（即为了打造安全的职场，作业人员全员参加、事前查出危险所在、危险行为等，并采取对策进行改善的活动）；6）有惊无险提案活动（即针对在作业或步行时让你感受到危险的现象提出改善提案）；7）异常处置或应急措施的训练；8）作业者在遇到类似灾害时，实施应急训练所教与的相关对策；9）作业环境改善。

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(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益生产方式的目标是什么？

【◆参考答案◆】：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。

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(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。
A．工具准备
B．夹具准备
C．量具准备
D．模具准备
E．设备保养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

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(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？

【◆参考答案◆】：1）生产工序、生产设备方面的准备，由生产技术部门负责；2）生产管理方面的准备，由生产管理部门负责；3）物流方面的准备，由生产管理部门负责；

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(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。

【◆参考答案◆】：零库存

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(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。

【◆参考答案◆】：零故障

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(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？

【◆参考答案◆】：定专人、定时间、定整改措施。

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(10)【◆题库问题◆】：[名词解释] 精益生产方式

【◆参考答案◆】：精益生产（Lean Production）。是美国麻省理工学院的教授、专家对日本"丰田JIT生产方式"即TPS的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产。