施工现场的临时食堂，用餐人数在（　）人以上应设置简易有效的隔油池。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场的临时食堂，用餐人数在（　）人以上应设置简易有效的隔油池。
A．50
B．80
C．90
D．100

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池。

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在成本项目的分析法中，主要包括人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、管理费分析。以下（）分析属于材料费分析。
A．主要材料、结构件
B．周转材料使用费
C．材料储备
D．差旅交通费

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：D选项属于管理费分析。考点:成本项目的分析方法;

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本计划的编制原则是（）。
A．从实际情况出发
B．与其他计划相结合
C．统一领导、分级管理
D．适度弹性

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制原则是：从实际情况出发；与其他计划相结合；采用先进的技术经济定额；统一领导、分级管理；适度弹性。考点:施工成本计划编制原则;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 施工生产要素主要有（）。
A．人
B．机械
C．工艺
D．材料

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工生产要素主要有人、材料、机械、工艺及环境等五大方面。考点:施工人员的质量控制;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B．大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。考点:施工企业项目经理的工作性质;

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(6)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（)。
A．各质量责任主体对利益的追求
B．质量信息反馈的及时性和准确性
C．各主体内部的自我约束能力
D．外部的监控效力

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。
A．第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期
B．第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：从第4周的前锋线可知，工作A 1周，作为拖后关键工作，影响工期1周。工作B拖后2周，超过其总时差，影响工期1周，其紧后工作E．F都受影响。从第10周的前锋线可知，工作G拖后1周，未超过总时差，不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周，但不是关键工作，不能使工期提前1周。同时，可以看出第5～10周必然采取了措施，否则工作H不能实现计划目标，工作I甚至超过了计划目标。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某工作有且仅有两个紧后工作C．D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为15天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。
A．3
B．4
C．5
D．6

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：总时差的计算。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。
A．单向箭杆
B．双向箭杆
C．矩形框
D．菱形框

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目管理的组织结构图本质属性仍是组织结构图，表达的是组织关系，所以用单向箭杆联系。考点:项目管理的组织结构图;

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（　　）
A．业主方自行采购
B．行政指定采购
C．承包商采购
D．与承包商约定指定供应商采购

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：在国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有： (1)业主方自行采购； (2)与承包商约定某些物资为指定供货商； (3)承包商采购等