从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。
A.以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

【◆参考答案◆】:C
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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI

【◆参考答案◆】:C

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 要将成本分配到发生该成本的期间,应该()
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划

【◆参考答案◆】:B

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算

【◆参考答案◆】:C

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()
A.专业成本建议总是需要的
B.团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:试题考查成本估算的内容,成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容,成本估算必须要考虑风险方面的内容,在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。说明成本估算时需要用到项目团队知识,这在其输入文件"组织过程资产"中也有所说明。

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] CPI值为0.89表示()
A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分

【◆参考答案◆】:D

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。
A.以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

【◆参考答案◆】:C

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。
A.69000美元
B.71000美元
C.70000美元
D.62000美元

【◆参考答案◆】:B

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为()万元。
A.70
B.80
C.90
D.100

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:自下而上法也叫工料清单法。这种方法指估算单个工作包或细节最详细的计划活动的成本,然后将这些详细成本汇总到更高层次,以便用于报告和跟踪。按照自下而上法,该项目的成本核算应该是20+50+30=100万元。

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预算的成本,这称为()
A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险

【◆参考答案◆】:C

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