国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资

(1)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：B

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()
A．决定公司的经营方针和投资计划
B．审议批准监事会或监事的报告
C．对公司增加或减少注册资本作出决议
D．制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E．修改公司章程

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：选项D属于董事会的职权。参见教材P54

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(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

【◆参考答案◆】：D

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A．确定员工薪酬策略
B．建立健全配套制度
C．等级划分
D．工作分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元
A．4660
B．4760
C．5260
D．5340

【◆参考答案◆】：C

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人
A．10
B．20
C．50
D．60

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。
A．益本率
B．投资回收期
C．设备最佳更新期
D．投资效益系数

【◆参考答案◆】：A

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。
A．5.0
B．5.3
C．5.5
D．6.0

【◆参考答案◆】：B

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于作业成本法，下列说法错误的是（）。
A．作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B．在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C．作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D．在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在作业成本法下，成本计算分为两个阶段。第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。因此D项错误。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：标准成本控制以预先制定的标准成本为基础。考点成本费用控制方法