某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工承包工程承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。
A.2004年5月10日
B.2004年7月10日
C.2004年7月20日
D.2004年7月30日

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位r( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③一②一①一④
B.③一②一④一①
C.②一③一④一①
D.①一③一②一④

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:项目风险管理的工作流程为1)项目风险识别,2)项目风险评估,3)项目风险响应,4)项目风险控制。

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(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目总承包的说法,正确的有()。
A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C.设计施工总承包适合于民用工程
D.EPC总承包适用于建设项目

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:选项A的正确说法应是:目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本;在建设工程项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资(包括设备)采购任务,所以选项B错误。

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目质量政府监督的主要职能包括()。
A.监督检查隐蔽工程质量
B.监督工程参与各方的质量行为
C.监督检查环境质量
D.监督检查工程实体的施工质量

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:建设工程项目质量政府监督的主要职能包括:监督工程建设参与各方的质量行为和监督检查工程实体的施工质量。

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工预算和施工图预算的说法,错误的是( )。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系,而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()
A.材料费采用量价分离原则进行控制
B.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
C.实行弹性需求的劳务管理制度
D.做好施工机械配件和工程材料采购计划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。考点:施工分包费用的控制;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:不作处理是指某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。考点:施工质量缺陷处理的基本方法;

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:施工组织总设计的编制通常采用的程序如下:1.收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的 工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资 源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济 指标。

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“CM模式的合同形式”。当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

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