索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。
A．拖延工期后
B．遭受损失后
C．产生分歧后
D．提起公诉后

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程索赔通常是指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。所以B正确。考点:索赔的起因;

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列组织工具中，能够组成项目所有工作任务的是（）。
A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．合同结构图
D．工作流程图

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目结构图定义，关键词

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法
A．因素分析
B．综合成本分析
C．专项成本分析
D．成本项目分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本本题考查都是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对于成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B．编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C．项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D．管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：业主方核项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标
C．工程总承包方的成本目标
D．工程总承包方的进度目标

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：（1）工程建设的安全管理目标；（2）项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；（3）项目总承包方的进度目标；（4）项目总承包方的质量目标。考点:项目总承包方项目管理的目标;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（　　）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．业主同承包人支付工程款之前14天
C．业主同承包人支付工程款之前7天
D．承包商收到业主工程款之后

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ()。
A．定义项目开发或建设任务
B．确定如何组织该项目的开发或建设
C．确定建设项目的进度目标
D．编制项目投资总体规划

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：决策阶段策划的是“干什么？”，实施阶段策划的就是“如何干？"

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。
A．争端裁决委员会解决纠纷的周期较短
B．争端裁决委员会的裁决具有强制性
C．争端裁决委员会的费用较低
D．争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：争端裁决委员会的裁决不是强制性的，不具有终局性，若对裁决不满意，仍可提请仲裁或者诉讼。争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成。

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(9)【◆题库问题◆】：[多选] 按事故责任划分，工程质量事故可以分为（）。
A．指导责任事故
B．技术责任事故
C．操作责任事故
D．自然灾害事故

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。所以A．C．E正确。考点:按事故责任分类;

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于综合成本分析方法的说法，正确的有（）。
A．分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B．每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C．月度成本分析的依据是当月的成本报表
D．单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。考点:综合成本的分析方法;