某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（　　）索赔，以补偿自己的损失。
A．业主
B．工程师
C．设备生产商
D．设备供货商

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供货方和采购力。供货方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，采购方为建设单位(业主)、项目总承包单位或施工承包单位。供货方应对其生产或供应的产品质量负责，而采购方则应根据合同的规定进行验收。由此可见，对于施工设备出现质量问题所造成的损失，施工单位应向设备供货商进行索赔，以补偿自己的损失。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB1Z5232011规定，推土机在昼间施工时的施工噪声应控制在（）dB（A）以内。
A．55.0
B．65.0
C．70.0
D．75.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据国家标准《建筑施工场界噪声排放标准》GB1Z523-2011的要求，对建筑施工施工过程中场界环境噪声限值为昼间70dB（A），夜间为55dB（A）。所以C正确。考点:噪声污染的防治;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。
A．合同签订日期
B．竣工验收合格之日
C．实际竣工日期
D．颁发工程接收证书之日

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义，1.1.4.4缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。1.1.4.5保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
A．①—③—②—④
B．③—①—②—④
C．②—①—③—④
D．③—②—①—④

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程，它包括：1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现；2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；3）进度计划的跟踪检查与调整；4）若执行有偏差，则采取纠偏措施，视必要调整进度计划

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管理
D．调整工作流程组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。
A．时距是某工作具有的特殊时间参数
B．相邻工作间只能有一种时距的限制
C．时距一般标注在箭头的上方
D．时距是时间间隔的特殊形式

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：时距的种类有四类：STS，STF，FTF，FTS；网络图时间参数为：最早时间两个，最迟时间两个，时差两个，持续时间。考点:单代号搭接网络计划;

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《中华人民共和国招标投标法》，建设工程招标的方式不包括（）。
A．公开招标
B．无限竞争性招标
C．邀请招标
D．议标

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程招标分公开招标（无限竞争性招标）和邀请招标（有限竞争性招标）两种方式。所以D正确。考点:招标方式的确定;

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自（）起计算。(2014年真题)
A．合同签订日期
B．竣工验收合格之日
C．实际竣工日期
D．办法工程验收证书之日

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：缺陷责任期自实际竣工日期起计算。考点:主要的词语定义与解释;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。
A．2004年5月10日
B．2004年7月10日
C．2004年7月20日
D．2004年7月30日

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;