一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。关于管理储备的说法错误。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）
A．成本节省、进度超前
B．成本节省、进度落后
C．成本超支、进度超前
D．成本超支、进度落后

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：试题考查成本控制的相关内容。试题中CV>0，表明成本节省，而SV

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A．ETC
B．CPI
C．EAC
D．TCPI

【◆参考答案◆】：C

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
A．确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B．利用以前的项目成本估算
C．估算项目的每项计划工作的成本
D．咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

【◆参考答案◆】：C

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(5)【◆题库问题◆】：[单选,共用题干题] 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）

【◆参考答案◆】：A

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）不属于项目成本预算的输入。
A．项目范围说明书
B．工作分解结构
C．项目资金需求
D．项目进度计划

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目成本预算的输入包括：项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算支持细节、项目进度计划、资源日历、合同、成本管理计划。选项C不是项目成本预算的输入，而是成本预算的输出。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）
A．专业成本建议总是需要的
B．团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C．参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D．一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：试题考查成本估算的内容，成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容，成本估算必须要考虑风险方面的内容，在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。说明成本估算时需要用到项目团队知识，这在其输入文件"组织过程资产"中也有所说明。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
A．自下而上
B．类比
C．自上而下
D．实现价值

【◆参考答案◆】：A

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。关于管理储备的说法错误。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。
A．50
B．100
C．200
D．400

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据题干内容分析可知：项目计划工期4年，BAC=800万元。第2年末时：AC=200万元，EV=100万元，PV=400万元此时不采取纠正措施，照此速度发展下去，则第4年末时：AC=400万元，EV=200万元，PV=800万元；CV=EV-AC=200-400=-200万元。