施工现场主导机械一台,台班单价l000元/台班,折旧费500/台班,人工日工资单价100元/工日,窝

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工现场主导机械一台,台班单价l000元/台班,折旧费500/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工l0工日,则施工企业可索赔( )元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:采用实际费用法计算索赔费用,包括人工费,索赔人工窝工费,按人工工日成本计算,(100—50)×10=500(元)。施工机械使用费的索赔,自有机械按台班折旧费索赔500×2=1000(元),施工企业可索赔:500+1000=1500。

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.不利于投资控制
B.业主选择承包方范围小
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

【◆参考答案◆】:C D

【◆答案解析◆】:施工总承包模式有利于投资控制,与平行承发包模式相比,组织协调工作量小,分包单位之间的协调由施工总承包单位负责。

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,那么只会影响到该工作的紧后工作,不会造成总工期的延长,所以不会给予工期顺延,但是如果发生相关费用,可以补偿。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工质量的影响因素中,()起着决定性的作用。
A.材料的因素
B.人的因素
C.机械设备
D.环境的因素

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。考点:项目质量的影响因素;

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间上()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。考点:噪声污染的防治;

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(6)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.跟踪检查进度计划执行情况
B.编制进度计划
C.分析和论证进度目标
D.采取纠偏措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:进度控制的主要工作环节依次为进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施或调整进度计划。

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时在现场要设置漏电开关,对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。
A.预防和减灾并重治理原则
B.重点治理原则
C.单项隐患综合治理原则
D.事故直接隐患和间接隐患并治原则

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:单项隐患综合治理原则:人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。考点:建设工程安全隐患的处理;

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()
A.0.953
B.0.430
C.0.93
D.1.075

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP。考点:赢得值(挣值)法;

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。考点:项目总承包方项目管理的目标;

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