项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是有关进度控制会议的组织设计，应明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。
A．应重新施工
B．应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担
C．可直接予以验收
D．必须进行加固处理后重新组织验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。考点:施工过程质量验收不合格的处理;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。
A．该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
C．合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格
D．由业主委派工程师管理合同

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。考点:FIDIC系列合同条件;

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）。
A．旁站
B．抽样检验
C．巡视
D．平行检验

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。考点:在《建设工程质量管理条例》中的有关规定;

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(6)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目总承包的说法，正确的有（）。
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应是：目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本；在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资（包括设备）采购任务，所以选项B错误。考点:项目总承包合同主要内容;

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．只寸信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐．馒心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通．但是，如果组织机构过于庞大， 中间层次太多，信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时 间，影响信息及时性．

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 列关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（　　）。
A．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
B．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
D．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）
A．论证进度目标实现的经济性
B．确定调整进度目标的方法
C．制定进度控制措施
D．论证进度目标是否合理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。考点:建设工程项目进度控制;

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各索赔事件，业主向承包商提出费用索赔合理的有()。
A．工程进度太慢，要求承包商赶工时，向承包商索赔工程师的加班费
B．质量不符合合同要求，工程被拒绝接受，在承包商自费修复后，业主索赔重新检验费
C．承包商未按合同要求及时办理保险造成损失和损害，向承包商提出索赔
D．合同工期已到而工程未完工，向承包商索赔误期损害赔偿费

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题综合考核索赔的概念，业主可索赔的内容