有些因素可能仅发生较小幅度的变化就能引起经济效果评价指标发生大的变动，这些因素叫做（ ）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 有些因素可能仅发生较小幅度的变化就能引起经济效果评价指标发生大的变动，这些因素叫做（ ）。
A．敏感性因素
B．非敏感性因素
C．重要因素
D．不重要因素

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：敏感性因素发生较小幅度的变化就能引起经济效果评价指标发生大的变动。考点：敏感性分析。

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为（ ）。
A．建筑工程定额
B．设备安装工程定额
C．建筑安装工程费用定额
D．工器具定额以及工程建设其他费用定额

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。考点：按投资的费用性质分类。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据现行《企业会计准则》 ，下列交易事项中，应计入当期利润的是（） 。
A．收到上期出售产品的货款
B．上期购买的货物，但是本期才支付的货款
C．上期已经进行的销售宣传，但是本期才支付的宣传费
D．当期已经出售的产品，但是货款还没有收到

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：权责发生制。

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量（）。
A．竣工结算后计量
B．经业主审定批准后计量
C．协商决定计量
D．不予计量

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工程计量的原则1.按合同文件中约定的方法进行计量；2.按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算；3.对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量；4.若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量。

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 招标人编制招标控制价与投标人报价的共同基础是（） 。
A．工料单价
B．综合单价
C．按拟采用施工方案计算的工程量
D．工程量清单标明的工程量

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是投标价的编制方法。因为投标人需要按照投标人提供的工程量清单填报投标价格，填写的项目编码.项目名称.项目特征.计量单位.工程量必须与招标人提供的一致，由此可见招标人编制招标控制价与投标人报价的共同基础是工程量清单标明的工程量。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某建设项目工程费用6800万元，其他费用1200万元，预备费500万元，建设期贷款利息370万元，铺底流动资金710万元。预计在建设中原房屋拆除变现收入100万元，试车收入大于支出金额 150万元，则该项目总概算为（）万元。
A．9580
B．9330
C．9680
D．9430

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：6800+1200+500+370+710=9580 (万元）

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 一种新技术能否在生产中得到应用，主要是由它的 ( ) 。
A．实用性
B．经济性
C．美观性
D．稀缺性

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：一种新技术能否在生产中得到应用，主要是由它的实用性、经济性决定。考点：其他指标分析。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过一定百分比时，可进行调整。该百分比是（）。
A．0.05
B．0.1
C．0.15
D．0.2

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。考点：工程量偏差。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工企业制定了如下表的四种现金持有方案（单位：元） 。从成本分析的角度来看，该企业最佳的现金持有量为（）元。现金持有方案及相关成本
A．60000
B．80000
C．100000
D．110000

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是现金和有价证券的财务管理。持有的总成本即为机会成本.管理成本和短缺成本之和，总成本最小的现金持有量就是最佳现金持有量。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 国际工程投标报价的对比分析，从上述宏观分析得出初步印象后，对明显不合理的标价构成部分进行微观方面的分析检查。重点是在（ ）等方面提出可行措施，并修正初步计算标价。
A．提高工效
B．改变施工方案
C．降低材料设备价格
D．节约管理费用

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：从上述宏观分析得出初步印象后，对明显不合理的标价构成部分进行微观方面的分析检查。重点是在提高工效、改变施工方案、降低材料设备价格和节约管理费用等方面提出可行措施，并修正初步计算标价。考点：国际工程投标报价的对比分析。