()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

(1)【◆题库问题◆】：[单选] ()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证
A．领导体制
B．公司经营
C．领导权力
D．监督管理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P38

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是()。
A．效益成本分析法
B．盈亏平衡点法
C．投资回收期法
D．追加投资回收期法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率。

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

【◆参考答案◆】：B, C

【◆答案解析◆】：作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。考点成本费用控制方法

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程

【◆参考答案◆】：B

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。
A．连续性原则
B．节奏性原则
C．比较性原则
D．柔性原则

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产过程要遵循的原则有：连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性。其中，节奏性又称均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工人库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()
A．股东
B．公司
C．董事会
D．经营层

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。参见教材P45

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 企业组织设计的根本目的是()
A．满足企鱼客户的需求
B．保证企业员工数量的增加
C．保证企业总经理目标的实现
D．保证企业目标的实现

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在企业组织设计的基本原则的第一段就强调了目的是保证企业目标的实现。

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。
A．新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B．新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C．开发出的新产品新颖、独特
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E．所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入

【◆参考答案◆】：A, D

【◆答案解析◆】：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是：①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；④开发出的新产品一般为仿制的改进品；⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

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(9)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

【◆参考答案◆】：C, D

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 固定资产投资的特点是（）
A．单项投资数额大
B．变现能力强
C．决策成败后果深远
D．波动大
E．投资回收期长

【◆参考答案◆】：A, C, E