（），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。

(1)【◆题库问题◆】：[填空题] （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。

【◆参考答案◆】：用户为上帝

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(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。

【◆参考答案◆】：整理

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 产品质量标准按过程顺序的排序是（）。
A．过程质量标准
B．整车质量标准
C．过程产品评审标准
D．整车质量评审标准

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 组织产品审核或对标评审时，遵循的原则是（）。
A．单部门负责
B．两部门负责
C．质量部评审
D．交叉式评审

【◆参考答案◆】：D

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(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 5S管理的对象是什么？

【◆参考答案◆】：人：人员规范化；事：作业流程程序化；物：现场物品管理规格化。

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(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 识别浪费的方法有哪些？

【◆参考答案◆】：①探究原因：浪费因"不一致""不均衡""不合理"因素而不断发生；②三现原则：到现场、看现物、把握现象；③5Why法：对每个浪费作业反复问为什么，从而查找浪费的根本原因；④价值流分析：鉴别在设计、订单处理、制造过程中每一个活动的价值。

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(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 整理的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：（1）、节省作业空间；（2）、简化管理对象；（3）、提高工作效率；（4）、减少作业差错；（5）、避免资金浪费。

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(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 标杆管理可以分为哪四种类型？

【◆参考答案◆】：①内部标杆管理；②竞争标杆管理；③职能标杆管理；④流程标杆管理。