根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。

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(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。
A.参与选择物资供应单位
B.制定项目经理部内部计酬办法
C.主持项目经理部的工作
D.代表企业与业主签订承包合同

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:项目经理只有主持项经部,制定内部计酬是能自主干的,其余都受限制

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()。
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.编制项目目标计划和资源计划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。考点:项目管理规划大纲的编制;

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1) 工程合同价与工程概算的比较;2) 工程合同价与工程预算的比较;3) 工程款支付与工程概算的比较;4) 工程款支付与工程预算的比较;5) 工程款支付与工程合同价的比较;6) 工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。
A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。故B错。考点:合同分析的含义;

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 常用的投标策略包括()。
A.以信誉取胜
B.以低价取胜
C.以缩短工期取胜
D.以改进设计取胜

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:常用的投标策略以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。考点:确定投标策略;

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A.重伤事故
B.死亡事故
C.较大事故
D.重大事故

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡.或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以D正确。考点:职业伤害事故的分类;

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 施工项目的安全检查应由()组织,定期进行
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专职安全员
D.企业安全生产部门

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。考点:安全生产检查监督的主要类型;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为(  )等。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C.分部分项工程费、其他项目费、规费
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告
B.向工程师递交正式的索赔报告
C.向工程师发出书面索赔意向通知
D.收集证据并计算相应的经济和工期损失

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出意向索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。

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(10)【◆题库问题◆】:[多选] 某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间—成本累积曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()。
A.Ⅱ阶段进度慢
B.Ⅰ阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢

【◆参考答案◆】:A D

【◆答案解析◆】:从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快,第二阶段处于慢,部分处于停工状态,第三阶段比较快,第四阶段比较慢。考点:按施工进度编制施工成本计划的方法;

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