根据《建设工程项目管理规范》(GF/T 50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GF/T 50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程( )。
A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失
B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失
C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失
D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工平行承发包模式,施工总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)。考点:施工任务委托的模式;

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 对于施工过程的质量控制,必须以()质量控制为基础和核心。
A.过程
B.工序
C.材料
D.施工方案

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。考点:工序施工质量控制;

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 以下哪项不属于分部分项工程成本分析的方法()。
A.进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
B.分别计算实际偏差和目标偏差
C.分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
D.分析偏差产生的原因

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:分部分项工程成本分析的方法:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,并分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程寻求节约途径。考点:分部分项工程成本分析;

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程生产安全检查的主要内容包括()。
A.管理检查
B.思想检查
C.整改检查
D.隐患检查

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。

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(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于施工过程质量验收不合格的处理的说法,正确的有()。
A.在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重来后按照合格验收
B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应通过验收
C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批,经原设计单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批,则必须进行加固补强

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:本题考核的是施工质量缺陷处理的基本方法,经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经原设计单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;经检测鉴定达不到设计要求的检验批,经原设计单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批,则返工处理。

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.承包人的工作
D.工程分包人的工作

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:合同跟踪的对象:1.承包的任务2.工程小组或分包人的工程和工作3.业主和其委托的工程师的工作。考点:施工合同跟踪;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为()天。
A.1
B.2
C.3
D.0

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:根据自由时差公式,FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天。参考《工程经济》P255页 工程量偏差的调整

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 质量手册是企业质量管理系统的()文件。
A.指导性
B.纲领性
C.控制性
D.支持性

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

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