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所属分类:管理学题库
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【◆参考答案◆】:A
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(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
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(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 连续流生产的核心是()。
【◆参考答案◆】:一个流
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(4)【◆题库问题◆】:[多选] 以下()为生产线平衡的改善方法。
A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源
A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源
【◆参考答案◆】:A, B, C, D
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(5)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 实施看板管理的条件是什么?
【◆参考答案◆】:A.必须以流化作业为基础;B.均衡生产,工艺规程和流程执行良好,工序质量能控制;C.设备工装良好,保证加工质量稳定;D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证;E.实施标准作业,生产现场平面布置合理。
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(6)【◆题库问题◆】:[多选] 物料的分类有()。
A.正常库位物料
B.靠墙物料
C.溢库物料
D.AR材料
E.翻包装物料
A.正常库位物料
B.靠墙物料
C.溢库物料
D.AR材料
E.翻包装物料
【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E
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(7)【◆题库问题◆】:[判断题] “PI-14班组职责:健康与安全”要求通过安全管理来确保安全的工作环境。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
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(8)【◆题库问题◆】:[判断题] 实施先进先出时,当物料的入库日期与保质日期发生矛盾时,要以入库日期为基准。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
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(9)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。每件东西都各得其所、各就其位,目的是工作场所一目了然,创造整齐的工作环境,消除找寻物品的时间,()。
【◆参考答案◆】:消除过多的积压物品
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(10)【◆题库问题◆】:[判断题] 备件库存有限制区域准入标准,物品摆放整齐有序。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确