生产基地领导层在标准化操作中的作用（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 生产基地领导层在标准化操作中的作用（）。
A．采用巡视发现的方式支持标准化作业
B．支持班组成员和班组长
C．获得一致认可和赞成
D．领导文化氛围的变化
E．层层推广培训

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 精益管理的五个基本原则是什么?

【◆参考答案◆】：精益管理的五个基本原则是：正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 合理化建议的工作流程是什么？

【◆参考答案◆】：①提案提出；②提案审查；③组织实施；④实施跟踪；⑤效益计算；⑥提案汇总。

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 实现有效率的会议的先决条件包括（）
A．在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B．邀请正确的与会者
C．与会者不需要事先做好准备
D．有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 治理应该根据物品（）和（）来区分。

【◆参考答案◆】：使用频率；使用价值

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实现目视化管理的五个要素是什么？

【◆参考答案◆】：人、机、料、法、环。

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 8D是解决问题的8个方面，通过不同的角度分析解决质量问题。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 岗位柔性表作用（）。
A．直观的了解班组员工技能水平
B．帮班组长合理安排轮岗
C．稳定生产线速，稳定产品质量
D．降低人机工程问题对员工身体的伤害

【◆参考答案◆】：A, B

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(9)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。

【◆参考答案◆】：腾出空间

·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°．·※°∴ ╰☆╮ 。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？

【◆参考答案◆】：（1）、铝塑板＋车贴（覆亚膜）；（2）、亚克力板＋车贴（覆亚膜）；（3）、铝板＋广告级反光贴（覆亮膜）。