根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
A．体现以效益为中心的管理职能
B．努力达到社会、企业综合效益最大化
C．确定施工成本管理目标值
D．对生产成本进行管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。P79考点:建设工程项目施工成本控制;

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。
A．下列施工成本管理中，属于经济措施的是( )。
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D．在执行合同的过程中寻求索赔的机会

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程属于组织措施，对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施，在执行合同的过程中寻求索赔的机会属于合同措施。C选项正确

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 一般情况下，横道图能反映出工作的（）。
A．总时差
B．最迟开始时间
C．持续时间
D．自由时差

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。考点:横道图进度计划的编制方法;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 合理地分配风险的好处有（）。
A．筛选工程承包人
B．业主可以获得一个合理的报价
C．最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
D．减少合同的不确定性

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：合理地分配风险的好处是：（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；（4）整个工程的产出效益可能会更好。考点:工程合同风险分配;

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括()。
A．签订承包合同
B．参与选择物资供应单位
C．主持项目经理部工作
D．制定内部计酬办法

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．全寿命周期

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 固体废弃物处理的基本思想是（）。
A．资源化、减量化、无害化
B．焚烧、热解、堆肥
C．分选、压碎、脱水
D．稳定固化、填埋

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：固体废物处理的基本思想：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。回收利用、稳定固化、填埋属于固体废弃物的具体处理方法。所以A正确。考点:固体废弃物的处理;

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A．整个项目合同总额的确定较有依据
B．投标人的报价较有依据
C．有利于业主节约投资
D．可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] ABC分类管理法中，A类问题是指（）问题。
A．主要
B．一般
C．次要
D．特殊

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：A类问题，即主要问题，进行重点管理；B类问题，即次要问题，作为次重点管理；C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。考点:排列图法的应用;

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有（　　）。
A．DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性
B．DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题
C．DAB的费用较低
D．DAB解决纠纷的周期较短

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：采用DAB方式解决争端的优点在于： (1)DAB委员会可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。 (2)DAB委员会公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员会有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。 (3)周期短，可以及时解决争议。 (4)DAB的费用较低。 (5)DAB委员会是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。 (6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。