某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不当，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的3

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不当，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（　）
A．返工处理
B．修补处理
C．加固处理
D．不作处理

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%，不得不返工重浇。

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（）。
A．建设工程概况
B．监理工作制度
C．监理设施
D．监理工作的控制要点及目标值

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：工程建设监理规划一般包括以下内容：1.建设工程概况；2.监理工作范围；3.监理工作内容；4.监理工作目标；5.监理工作依据；6.项目监理机构的组织形式；7.项目监理机构的人员配备计划；8.项目监理机构的人员岗位职责；9.监理工作程序；10.监理工作方法及措施；11.监理工作制度；12.监理设施。考点:工程建设监理规划;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 质量控制系统的建立包括以下工作，①确立系统质量控制网络②制定系统质量控制制度③编制系统质量控制计划④分析质量控制界面，这些工作的正确顺序是（）。
A．①②④③
B．①②③④
C．②①③④
D．②①④③

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；分析质量控制界面；编制质量控制计划。考点:项目质量控制体系的建立;

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织都编制了（）的合同示范文本。
A．规范性
B．指导性
C．组织性
D．强制性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织都编制了指导性的合同示范文本。考点:施工承包合同示范文本;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A．报批责任
B．监督责任
C．合作责任
D．组织责任

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。考点:建设工程施工合同分析的内容;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。
A．监测活动准则、绩效报告
B．体系文件
C．监测活动准则、程序文件引用的表格
D．质量方针、程序文件引用的表格

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。所以C正确。

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。
A．施工成本降低额
B．施工成本降低率
C．施工生产总成本
D．生产能力利用率

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为主要指标。考点:施工成本考核;

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人（　）。
A．项目经理
B．总监理工程师
C．业主代表
D．项目总工程师

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 某项目按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。
A．60.0
B．50.0
C．25.0
D．15.0

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：D按最早开始时间进行，4月份进行的工作有EDC三项，则4月成本计划值为15+25+10=50万元；D工作按最迟开始时间进行，4月份进行的工作有EC两项，则4月成本计划值为15+10=25万元。考点:双代号时标网络计划;