某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】：C

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下，可将外部的()变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，组织管理费用低于市场的交易费用
A．市场交易行为
B．政府行政行为
C．环境影响
D．经营行为

【◆参考答案◆】：A

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(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：B

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业组织变革的基本原因是()
A．组织本身发展过程中的矛盾冲突
B．企业目标的选择与修正
C．组织职能的转变
D．企业成员内在动机与需求的变化

【◆参考答案◆】：A

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(5)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：D

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。
A．参与观察法
B．非参与观察法
C．时间取样观察法
D．事件取样观察法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：A项，参与观察法又称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法；C项，时间取样观察是以时间作为选择标准，观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的一种市场调查方法；D项，事件取样观察是以活动作为选择标准，对特定的行为或事件进行观察记录的方法。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

【◆参考答案◆】：D

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

【◆参考答案◆】：A

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A．工艺专业化
B．对象专业化
C．人员专业化
D．设备专业化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按对象专业化原则，配备生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()
A．沟通能力
B．指挥能力
C．应变能力
D．创造能力
E．决策能力

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47