根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为(  )。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于()。
A.6个月
B.3个月
C.1年
D.2年

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。所以B正确。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;

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(3)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为( )增值。
A.工程的开发
B.工程的建设
C.工程的使用
D.工程的运行

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,工程的使用增值也可称为工程的运行增值。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )。
A.室内净高2.5m
B.室内通道宽度0.8m
C.每间宿舍居住18人
D.使用通铺

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求,宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4米,通道宽度不得小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。选项A是正确的

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
A.成本决策
B.成本计划
C.成本控制
D.成本管理

【◆参考答案◆】:A B

【◆答案解析◆】:通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此,施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。考点:施工成本预测;

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。
A.工程概算和工程预算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:投资的计划值和实际值是相对的,相当于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 国际工程承包合同的工程项目,( )是整个项目管理的核心。
A.合同管理
B.工期管理
C.成本管理
D.质量管理

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本,比如FIDIC合同、NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以A正确。

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
A.①一③一②一⑤一④
B.①一②一③一④一⑤
C.①一③一④一②一⑤
D.①一④一②一③一⑤

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工成本管理的任务和环节主要包括:(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。考点:施工成本管理的任务;

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急预案

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:考查综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的区别。详见16版教材P247.

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