物料的（）控制保证生产现场有精益的物料数量支持生产，减少多余的库存成本。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 物料的（）控制保证生产现场有精益的物料数量支持生产，减少多余的库存成本。
A．先进先出
B．最大/最小值
C．PCR

【◆参考答案◆】：B

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 清扫的目的（）.
A．保持良好的工作情绪；
B．稳定品质；
C．达到零故障、零损耗
D．以上都对

【◆参考答案◆】：D

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 公司（）都要参与工作区域的工作场地标准的开发、实施和维护。
A．所有区域、班次的员工
B．一线人员
C．车间管理人员
D．领导

【◆参考答案◆】：A

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(4)【◆题库问题◆】：[填空题] 整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。

【◆参考答案◆】：生产现场

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(5)【◆题库问题◆】：[填空题] （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。

【◆参考答案◆】：品质Q

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。
A．重点培训
B．班前讲话
C．现场演示
D．宣传

【◆参考答案◆】：C

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(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 单件工时管理的目的是均衡生产计划且生产所需的产量。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 分层审核工具只在班组层面被使用。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(9)【◆题库问题◆】：[判断题] 除了操作工TPM之外，还有维修工TPM；格式是相同的，区别是其检查内容技术性更强，内容更复杂。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施5S的8大好处是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、提高工作效率；（2）、降低成本；（3）、减少浪费；（4）、提高产品品质；（5）、提高设备使用寿命；（6）、提供安全的职业场所；（7）、提高员工素质；（8）、满足客户要求。