关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（　　）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（　　）。
A．进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B．理想状态是已完工作实际费用．计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C．采用赢得值法可以克服进度．费用分开控制的缺点
D．赢得值法可定量判断进度．费用的执行效果

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是赢得值法。选项A.当进度偏差为负值.说明进度滞后。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）
A．材料领用的指标
B．材料的投料计量
C．材料消耗量的大小
D．材料的采购运输

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。考点:材料费的控制;

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 按事故责任划分，工程质量事故可以分为()。
A．指导责任事故
B．技术责任事故
C．操作责任事故
D．自然灾害事故

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明（）。
A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周
C．第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：由图可知，第四周检查时工作AB均拖后一周，A处于关键线路所以影响总工期一周，B尽管不处于关键线路但是第四周时候B已经没有自由时差所以对工期有影响。因此选项A错B正确；第十周检查时DG和EH线路均有提前但是无法确定具体哪项工作提前，C错误。考点:进度计划的检查;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。
A．节点编号不对
B．有多个终点节点
C．逻辑关系不对
D．有多个起点节点

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：双代号网络图只能有一个起点和一个终点，而由图可知8、9均为终点，故B符合题意。考点:双代号网络计划-绘图规则;

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(6)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（　）。
A．选择合同结构
B．分析工程风险
C．建立管理组织体系
D．确定物资采购模式

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项C属于组织措施。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场宿舍的设置，符合要求的是()。
A．室内净高于2. 2m
B．每间宿舍居住人员18人
C．3层床铺
D．通道宽度1. 2m

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：现场宿舍室内净高不得小于2. 4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；床铺不得超过2层，严禁使用通铺。所以D正确。

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段
B．设计准备阶段
C．施工阶段
D．动用前准备阶段

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:建设工程项目管理的目标和任务;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（　　）等工作进度相协调。
A．项目选址
B．可行性研究
C．竣工验收
D．物资采购

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程设计方进度控制的依据是（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A．可行性研究报告
B．设计任务委托合同
C．设计总进度纲要
D．设计大纲

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：依据题型，设计方进度控制的依据当然是设计合同，设计方质量控制的依据还应包括法律法规、标准规范、设计任务书、可研报告。