根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象

  • A+
所属分类:建筑工程

答案查询网公众号已于近期上线啦

除基本的文字搜题外,准备上线语音搜题和拍照搜题功能!微信关注公众号【答案查询网】或扫描下方二维码即可体验。

(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:在该规范中规定施工方案的主要内容如下:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程索赔成立的前提条件有().
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.索赔费用计算正确,并且容易分析
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:索赔的成立,应该同时其备以下三个前提条件: (l)与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造 成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包 人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上三个条件必须同时具备,缺一不可。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 下列工程建设中安全隐患的不安因素中,属于“物的不安全状态的是”( )。
A.对易燃易爆危险品处理不当
B.个人防护用品缺陷
C.未正确使用个人的防护用品
D.物体存放不当

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:“处理不当”、“ 未正确使用”、“ 存放不当”都是动词,是人的行为。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。
A.监理规划
B.工程设计要求
C.合同约定
D.施工技术标准

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。考点:监理的工作方法;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:固定总价合同分为固定总价合同和变动总价合同两种,业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或者工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目试用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。考点:建设工程管理的任务;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 下列导致施工质量发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.材料检验不严
B.盲目追求利润,偷工减料
C.施工工艺错误
D.操作者选用不合适的施工方法

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:材料检验不严属于管理原因,而偷工减料属于社会原因。

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS,该计划表明()。
A.工作1—3的总时差和自由时差相等
B.工作2—6的总时差和自由时差相等
C.工作3—5的总时差和自由时差分别为2和0天
D.工作5—7的总时差和自由时差相等

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:总时差=工作的最迟开始时间-最早开始时间,自由时差=紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此计算可得ABCD四项是正确的。考点:双代号网络计划时间参数的计算;

·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。·ℳ°.·※°∴ ╰☆╮ 。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,ABC均为管理措施的内容。考点:项目目标动态控制的纠偏措施;

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: