克服拖拉的办法是（）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 克服拖拉的办法是（）
A．把任务整合
B．把任务调整，由复杂变简单
C．把任务分割，分而治之地进行瓦解
D．集体完成任务

【◆参考答案◆】：C

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(2)【◆题库问题◆】：[判断题] “CI-11执行”要求BPD流程有效实施，通常采用的手段是不定期检查。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 本原因分析时常用的方法主要有五个为什么、七颗钻石法、雷沃重工常用报告书（）。
A．PCR问题交流报告书
B．PRR
C．拉动单
D．8D

【◆参考答案◆】：A, B, C

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 进料顺序，按组进料，由右往左；取料顺序，由上往下，由左往右，这是（）物料存放方式。
A．单列单排
B．单列多排
C．单排多列
D．多列多排

【◆参考答案◆】：C

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）是指通过在维修，生产和工程方面共享标准的维修职责，最大限度的利用设备、工装和机床生产率的活动。
A．SOP
B．PM
C．TPM
D．JIS

【◆参考答案◆】：C

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(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的内容应该有哪几方面组成？

【◆参考答案◆】：（1）、质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标，关键控制点的即时信息等。（2）、成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标，原辅料每周、每月的使用信息等。（3）、交货期的信息：每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。（4）、包括其他需要公布的信息项目。

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] （）需要进行标准化工作。
A．班组成员工
B．班组长
C．工段长
D．值班长
E．工程师

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(9)【◆题库问题◆】：[判断题] TPM不需要遵循标准化操作。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。

【◆参考答案◆】：整理；整顿