创业需要面对的具体问题是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 创业需要面对的具体问题是（）。
A．市场
B．技术含量
C．资金来源
D．以上都是

【◆参考答案◆】：D

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列哪些是中国大陆劳动力市场的特点？（）
A．民工荒与返乡潮
B．"富士康"效应
C．"40、50"问题与结构性失业
D．大学生就业容易
E．职场马太效应
F．劳动力市场无序

【◆参考答案◆】：A, B, C, E, F

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 劳动密集型小企业招用登记失业高校毕业生等城镇登记失业人员达到规定比例的，可按规定享受最高为（）金额的小额担保贷款扶持。
A．100万元
B．150万元
C．200万元
D．250万元

【◆参考答案◆】：C

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] CASVE循环的阶段包括（）。
A．沟通
B．分析
C．综合
D．评估
E．执行

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于企业面试考核的内容的是？（）
A．仪表风度、专业知识
B．实习实践经验、语言表达能力
C．综合分析能力、应变能力
D．人际交往能力、工作态度
E．自控及情绪稳定性、上进心和进取心、求职动机

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 参加江苏省组织的“高校毕业生‘三支一扶’计划”、“大学生志愿服务西部计划”、“江苏大学生志愿服务苏北计划”等活动的全日制普通高校本科及以上学历毕业生，服务期满、考核合格，本人自愿且具备选聘条件的，经组织推荐可作为选聘对象。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(7)【◆题库问题◆】：[问答题] 接到面试通知后要做哪些准备工作？请针对将要面试的岗位和自身实际情况，写一份自我介绍。

【◆参考答案◆】：
一、了解应聘公司的基本信息
接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点（包括乘车或开车的路线）、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。最后，别忘了道声谢。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。
二、是背熟自己的求职履历
常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心"包装"的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟"工作经验"是怎样"排列组合"的了，一上阵便迅速"露出马脚"，不战自败。
三、是准备好同所申请的职位相吻合的"道具"
身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申情的职位形象相去甚远。所以面试时的"道具"也应有所选择。四、是准备好同自己身份相吻合的语言每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不加思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口"你们公司怎么怎么"，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说"贵公司"，礼多人不怪嘛!
五、是准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范
面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。
六、学习一些实用的面试技巧
关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或HR的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。这里要说明的是，一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。
七、一定要充满自信
心态上要平和一些，积极一些，成熟一些，不要紧张（只有放松才能把自己的东西发挥出来），让人感到你既有才干，又敬业厚道就行，毕竟谁也不会喜欢虽然太有才了，但却太不让人放心的人。

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(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 情景模拟面试时设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记录，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 如果不喜欢自己的当前专业，以下哪些行为是症状解（）？
A．分析不喜欢的内容，有针对弥补
B．逃避难题，开始多多参加社团
C．重新思考自己专业学习的目标
D．重新投入学习，坚信长远的回报

【◆参考答案◆】：B

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 合伙创业的局限性（）
A．合伙人能力和对企业贡献有差异，分工合作更扩大这种差异，使合伙人在企业管理、业务开展、利润分配等方面产生矛盾，影响合伙企业的正常运作和发展。
B．合伙人个人成就感较差，利润要在合伙人之间分配，也降低了创业经济利益对创业者的吸引力。
C．合伙人可以随时退出，对合伙企业的生存和发展也是一种潜在的巨大威胁。
D．合伙人风险承受力和经营理念的差异容易影响企业决策，制约企业发展，同时合伙人与员工混同也容易影响企业的日常管理和协调运作。

【◆参考答案◆】：A, B, C, D