工期索赔的计算方法有( )。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 工期索赔的计算方法有()。
A．网络分析法
B．修正的总费用法
C．比例分析法
D．实际费用法

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：工期索赔的计算方法包括：直接法、比例分析法、网络分析法。所以A．C正确。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。
A．项目实施人员对工程技术的应用不当
B．社会上的腐败现象和违法行为
C．采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D．工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是质量风险识别。选项AC属于技术风险。选项B属于环境风险。管理风险包括：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。
A．组织措施
B．经济措施
C．技术措施
D．管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。考点:项目进度控制的管理措施;

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 按照我国现行法规规定，施工总承包单位在签订分包合同前，应将《分包单位资质报审表》报送()进行资质审查。
A．建设单位
B．项目监理机构
C．工程质量监督站
D．施工总承包单位

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：按照我国现行法规规定，施工总承包单位在签订分包合同前，应将《分包单位资质报审表》报送项目监理机构进行资质审查。

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的工作有（）。
A．负责编制施工组织设计
B．组织编制年、季、月施工计划
C．负责工程测量定位
D．负责与监理、设计及有关部门联系

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：科学安排作业计划是劳务分包人的工作任务。考点:承包人的主要义务;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
A．施工安全技术措施要有针对性
B．施工安全技术措施必须包括固体废弃物处理
C．施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D．施工安全技术措施可在工程开工后制定

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工安全技术措施必须在开工前制定，必须包含应急预案。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同文件通常包括：①投标书及其附录；②专用合同条款及其附件；③合同协议书；④已标价工程量清单或预算书；⑤通用合同条款；⑥中标通知书等。其优先顺序是（ ）。
A．⑥③①②⑤④
B．③⑥④⑤②①
C．③⑥①②⑤④
D．⑥③②⑤①④

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及其附录（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。详见教材P281.考点:施工合同文件优先顺序;

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
A．计划管理部
B．技术管理部
C．合同管理部
D．项目部

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。考点:矩阵组织结构的特点及其应用;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土，该纠偏措施属于（）
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：更换机械属于技术措施。考点:项目进度控制的技术措施;

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总承包模式下，由承包人完成的工作是( )。
A．编制项目可行性研究报告
B．进行并负责工程设计
C．办理项目规划许可证
D．负责项目的征地拆迁

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：其他三项全是发包人的工作。