标杆管理可以分为哪四种类型?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 标杆管理可以分为四种类型

【◆参考答案◆】:①内部标杆管理;②竞争标杆管理;③职能标杆管理;④流程标杆管理。
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(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 为了达到与市场沟通的目的,市场质量问题改进座谈会必须由营销部门组织。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

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(3)【◆题库问题◆】:[多选] 防错的主要方法有()。
A.人工防错
B.装配防错
C.扫描防错
D.工艺防错

【◆参考答案◆】:A, B, C, D

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 以下不是准时制采购的方法的是()。
A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆

【◆参考答案◆】:C

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 实施和执行()TPM.。
A.生产
B.维修
C.全员

【◆参考答案◆】:C

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(6)【◆题库问题◆】:[多选] 识别和改善动作浪费的目的:()。
A.提高工作效率
B.减轻劳动强度
C.降低生产成本
D.保障作业安全
E.为标准作业打下基础

【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E

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(7)【◆题库问题◆】:[判断题] BPD回顾频次至少每月一次。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段()。
A.产品开发阶段
B.产品制造阶段
C.产品存储阶段
D.产品销售阶段

【◆参考答案◆】:A

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(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 识别工作要素的八个原则:地理位置、产品分组、分组装、选取材料/工具、阅读说明书、质量检查、要素时间、步行。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

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(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 标准作业的三个要素是什么?如何理解?

【◆参考答案◆】:1)生产节拍:简称节拍,是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个部件或一件产品的目标时间值。它是根据市场销售情况,由生产台数和运转时间决定的,2)作业顺序:指作业者能够最为安全且又效率最好地生产合格品的作业顺序。它是实现高效率的重要保证。作业顺序有好坏之分,好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序,因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察,认真分析作业者的每一个动作,把手、足、眼的活动分解,使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。3)标准手持:指工序内持有的能够让标准作业顺利进行的最少的在制品数量。

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