4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（　）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（　）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．生产运营期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D．实施期组织总体方案

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 在编制安全技术措施计划的步骤中，“制定安全技术措施计划”后的下一步工作是（　　）。
A．论证安全技术措施计划的可行性
B．评价安全技术措施计划的充分性
C．安全技术措施计划的具体落实
D．安全技术措施计划的评估与验证

【◆参考答案◆】：B

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工合同的变更，下列说法不正确的是（　　）。
A．由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出
B．承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更
C．由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任
D．工程变更指令的发出必须采用书面形式

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：D选项，工程变更指标的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指标，如果由于情况紧急而来不及发出书面指标，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 事中质量控制的重点是（　　）。
A．发现施工质量方面的缺陷
B．工序质量的控制
C．工作质量的控制
D．对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析
E．质量控制点的控制

【◆参考答案◆】：B,C,E

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布（　　），则易出现质量不合格。
A．偏下限
B．充满质量标准的上下界限
C．居中且边界与上下限有一定距离
D．超出质量标准的上下限

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：【考点】直方图法的应用。【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态；质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于，临界状态；质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。因此，正确选项是A。

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(6)【◆题库问题◆】：[多选] 为了保证方案顺利实施，应做到的落实为（　　）等。
A．质量落实
B．物质落实
C．组织落实
D．时间落实
E．经费落实

【◆参考答案◆】：B,C,D,E

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（　　）等内容。
A．投标文件的组成
B．招标人的责权利
C．招标工程的详细内容和范围
D．施工技术说明
E．投标截止时间

【◆参考答案◆】：A,C,E

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于工程建设其他费中的场地准备及临时设施费的说法中，正确的有（　　）。
A．场地准备费是指为施工而进行的土地“三通一平”或“七通一平”的费用
B．其中的大型土石方工程应进人工程费中的总图运输费
C．新建项目的场地准备和临时设施费应根据实际工程量估算
D．场地准备及临时设施应尽量与永久性工程统一考虑
E．委托施工单位修建临时设施时应计人施工单位措施费中

【◆参考答案◆】：B,C,D

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（　　）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
A．指挥和控制
B．管理和协调
C．调控和引导
D．组织和计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：【考点】工程项目质量管理的概念。【解析】我国GB／T 19000一2008质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。因此，正确选项是A。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 专业工程分包合同中承包人的工作主要包括（　　）。
A．向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
B．向分包人提供具备施工条件的施工场地
C．组织分包人参加发包人组织的图样会审
D．向分包人进行设计图样交底
E．向分包人提供施工组织设计

【◆参考答案◆】：A,B,C,D