推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。

(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。

【◆参考答案◆】：设备

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(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 日常工作中六心为哪六心？

【◆参考答案◆】：（1）、"是"为纯朴的心；（2）、"请"为尊重的心；（3）、"谢谢！"为感谢的心；（4）、"我来做！"为贡献的心；（5）、"对不起！"为反省的心；（6）、"托您的福！"为谦虚的心.

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(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(4)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 精益生产中推行自动化的好处？

【◆参考答案◆】：1、因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员，从而达到降低成本的目的。2、由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来，而且生产的零部件又都是合格品，因此可以减少库存量，从而可以实现生产同步化。3、该自働化要求对设备及环境持续改善，刺激了员工的能动性，因而增强了对人格的尊重.

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不是快速换线的好处（）。
A．增加批量大小
B．减少加工中的存货
C．缩短备货时间
D．提高生產灵活性

【◆参考答案◆】：A

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(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 合理化建议活动适用的对象是谁？

【◆参考答案◆】：合理化建议活动适用于公司所有单位和员工。

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(7)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？

【◆参考答案◆】：（1）、找不到真正的原因不放过；（2）、找不到切实的对策不放过；（3）、问题得不到解决不放过。

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(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 换产是指加工内容和产品的更换而进行的作业，换产包括内换产和外换产。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 时间管理的内容包括（）
A．工作的管理
B．业余时间的管理
C．企业里的管理
D．以上说法都对

【◆参考答案◆】：D

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(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 谁承担5S活动成败的责任？

【◆参考答案◆】：（1）5S推行委员会；（2）部门主管；（3）公司全体员工。