在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。(2012年真

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。(2012年真题)
A．项目选址
B．可行性研究
C．物资采购
D．竣工验收

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：设计方进度控制的任务是根据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。考点:建设工程项目进度计划系统中的内部关系;

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A．调整项目管理工作流程组织
B．选择高效的施工机具
C．调整进度控制的方法和手段
D．改进施工方法

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：项目目标动态控制的纠偏措施包括：①组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 5 项。②管理措施：调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等 4 项。③经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等。④技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目质量控制均应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A．法律法规
B．工程合同
C．明确以及隐含
D．业主要求

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理说法正确的是（ ）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本管理就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本
D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：基本概念题型，为什么要进行施工成本管理？就是保证工期和满足质量要求的前提下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本。

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。
A．以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B．以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C．以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D．以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。考点:索赔费用的计算方法;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。
A．重大事故
B．较大事故
C．特别重大事故
D．一般事故

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB 6441-1986规定，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故。所以B正确。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A．编码信息
B．质量控制信息
C．工作量控制信息
D．设计技术信息

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：经济类信息包括投资控制信息和工作量控制信息。考点:项目信息的分类;

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 政府对建设工程质量监督的职能是（）。
A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。考点:政府质量监督的性质与职权;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不属于分部分项工程成本分析的方法（）。
A．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
B．分别计算实际偏差和目标偏差
C．分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
D．分析偏差产生的原因

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：分部分项工程成本分析的方法:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，并分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。考点:分部分项工程成本分析;

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。
A．0.430
B．0.930
C．0.953
D．1.075

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工成本控制。费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）＝410/430＝0.953