若某件事经过风险评估，位于事件风险量区域图中的分险区A，则应采取适当措施降低其（　）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 若某件事经过风险评估，位于事件风险量区域图中的分险区A，则应采取适当措施降低其（　）。
A．发生概率，使它移位至风险区D
B．损失量，使它移位至风险区C
C．发生概率，使它移位风险区C
D．发生概率，使它移位至风险区B

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：若某事件经过风险评估，位于风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其发生概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（　　）。
A．不作处理
B．修补
C．返工
D．加固

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理。对于法定检测单位鉴定合格的工程，如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。因此选项A说法正确。

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。
A．指定专人定期清扫施工现场道路
B．化学药品库内存放
C．工业茶炉采用电热水器
D．使用封闭式容器处理高空废弃物

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：选项B属于水污染的防治措施

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）
A．编制工程任务进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：编制工程进度网络计划属于管理措施的内容；编制资源需求计划属于经济措施的内容；编制先进完整的施工方法属于技术措施的内容；编制进度控制工作流程属于组织措施的内容。

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，属于工程建设监理规划内容的有（　　）。
A．建设工程概况
B．监理工作的控制要点与目标值
C．监理工作制度
D．监理设施

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：工程建设监理规划一般包括以下内容： (1)建设工程概况； (2)监理工作范围； (3)监理工作内容； (4)监理工作目标； (5)监理工作依据； (6)项目监理机构的组织形式； (7)项目监理机构的人员配备计划； (8)项目监理机构的人员岗位职责； (9)监理工作程序； (10)监理工作方法及措施； (11)监理工作制度； (12)监理设施。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于专业工程分包合同的说法，错误的是（）。
A．合同示范文本的结构、主要条款和内容与施工承包合同相似
B．要保持与主合同条件中相关分包工程部分的规定的一致性
C．要区分负责实施分包工程的当事人变更后的两个合同之间的差异
D．采用的语言文字和适用的法律、行政法规一般应与主合同不相同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：专业工程分包合同示范文本的结构、主要条款和内容与施工承包合同相似，包括词语定义与解释，双方的一般权利和义务，分包工程的施工进度控制、质量控制、费用控制，分包合同的监督与管理，信息管理，组织与协调，施工安全管理与风险管理，等等。分包合同内容的特点是，既要保持与主合同条件中相关分包工程部分的规定的一致性，又要区分负责实施分包工程的当事人变更后的两个合同之间的差异。分包合同所采用的语言文字和适用的法律、行政法规及工程建设标准一般应与主合同相同。考点:专业工程分包合同的主要内容;

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应是：目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本；在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资（包括设备）采购任务，所以选项B错误。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A．估算指标
B．概算定额
C．施工定额
D．预算定额

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。考点:实施性成本计划;

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(9)【◆题库问题◆】：[多选] 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A．项目各参与方
B．项目经理
C．企业内部各部门
D．企业内部各工作人员

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358­-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
A．任命项目经理
B．组建项目部
C．确定项目建设资金
D．实施设计管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容包括：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。考点:项目总承包方项目管理的任务;