企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A．有效分工和协作、创造新的生产力
B．减少机会主义行为
C．节约费用
D．解决冲突的机制更有效

【◆参考答案◆】：D

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] ()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。
A．分配制度
B．管理制度
C．公文收发制度
D．产权制度

【◆参考答案◆】：D

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 美国休哈特提出的质量管理工具是()
A．对策表
B．直方图
C．抽样检验
D．控制图

【◆参考答案◆】：D

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元
A．320
B．360
C．450
D．500

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：400*0.8=320

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。
A．16
B．18
C．20

【◆参考答案◆】：A

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为()。
A．7.5
B．8.4
C．9.1
D．6.4

【◆参考答案◆】：A

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。
A．5.0
B．5.3
C．5.5
D．6.0

【◆参考答案◆】：B

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法
A．德尔菲法
B．人员核查法
C．马尔可夫模型分析法
D．管理人员判断法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。参见教材P211

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(9)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：B, C

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。
A．分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B．分工能减少劳动转换时间
C．分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D．分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E．分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；分工能减少劳动转换时间；分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。