下列措施中,属于施工质量事故预防的有( )

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列措施中,属于施工质量事故预防的有( )
A.严格按照基本建设程序办事
B.依法进行施工组织管理
C.加强施工安全环境管理
D.进行必要的设计复核审查

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。施工质量事故预防的具体措施:(1)严格按照基本建设程序办事;(2)认真做好工程地质勘察;(3) 科学地加固处理好地基;(4)进行必要的设计审查复核;(5)严格把好建筑材料及制品的质量关;(6)对施工人员进行必要的技术培训;(7)依法进行施工组织管理;(8)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;(9)加强施工安全与环境管理。故只有E选项不属于施工质量事故预防

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制定内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用()。
A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:工作流程图矩形框的连线是单向箭线。考点:工作流程图;

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(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下列各项资料,可作为索赔依据的有()。
A.工程各项会议纪要
B.中标通知书
C.工程建设惯例
D.法律法规

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:本题考核的是索赔的依据,题中选项均可作为索赔的依据

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 一般来说,沟通者的沟通能力包含()。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力
D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作设计、环境设计)。考点:沟通能力;

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(6)【◆题库问题◆】:[多选] 组织论是一门学科,它主要研究系统的()。
A.组织结构模式
B.组织的方法和工具
C.组织分工
D.工作流程组织

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。考点:组织论和组织工具;

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照分层方法取得原始数据。考点:分层法的应用;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G.H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。
A.0
B.5
C.7
D.9

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:总时差=min(紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔)。考点:单代号网络计划时间参数的计算;

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(9)【◆题库问题◆】:[单选] 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.施工总承包方
C.监理方
D.劳务分包方

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:不论是一般分包,还是指定分包,施工总承包方应对分包工程的工期目标和质量目标负责,因为与分包对应的概念是总包。

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确做法是()。
A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B.通常做出1~5项作为主要原因
C.为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D.由QC小组组长最终决定分析结果

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

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