施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A．整个项目合同总额的确定较有依据
B．投标人的报价较有依据
C．有利于业主节约投资
D．可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。
A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
C．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，那么只会影响到该工作的紧后工作，不会造成总工期的延长，所以不会给予工期顺延，但是如果发生相关费用，可以补偿。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建筑工程质量验收统一标准》建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A．分部工程、分项工程、检验批
B．分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批
C．单位工程、分部工程、分项工程、检验批
D．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：空间概念题型，建筑工程质量验收逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批。

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）
A．要约
B．要约邀请
C．承诺
D．承诺生效

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。所以B正确。考点:合同订立的程序;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场应急处置方案的内容主要为( )。
A．应急工作原则
B．应急预案体系
C．信息发布
D．应急组织与职责

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：现场处置方案的主要内容：事故特征；应急组织与职责；应急处置；注意事项。所以D正确。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程履约担保的有效期是指（）。
A．从工程开工之日到工程竣工交付之日
B．从签订合同之日到工程竣工交付之日
C．从合同生效之日到保修期结束
D．从收到预付款之日到保修期结束

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：履约担保的有效期始于工程开工之日；，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。所以A正确。考点:履约担保;

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理信息系统的主要作用是（）。
A．用于企业的人、财、物的管理
B．用于项目的目标控制
C．为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D．实现工程管理信息化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。考点:工程项目管理信息系统的内涵;

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。
A．重视计算机软件的应用
B．编制进度控制工作流程
C．实行班组内部承包制
D．用大模板代替小钢模

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：A．C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 获得IS0 9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。
A．6个月
B．1年
C．2年
D．3年

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度（）。
A．拖后3天
B．影响工期3天
C．拖后5天
D．影响工期5天

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：工作M的总时差变为-3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，因此工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。所以B．C正确。考点:时差;